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《成果教练》I、II阶课程第三天

用教练式的管理思维消除干扰,锁定目标,达成结果

价格 ¥145.00
承诺服务
课程介绍
课程特色:

通俗易懂:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,从简单学习开始。

问题聚焦:课程内容聚焦真实案例,采用工作坊的形式进行,输出成果。

结果呈现:现场掌握了教练式管理的工具,锁定目标拿到成果。

课程对象:管理人员、对管理教练感兴趣的相关人员。

课程大纲 :

第一单元  GROW模型

  1.   GROW模型的历史

  2.   新科学与新领导力

  upfile    体验:团队教练

   upfile   实战练习

  3.   单元小结

2第二单元  学习GROW流程相关键工具

1、有效对话技术

2、目标管理技术

3、问题解决技术

4、单元小结

3第三单元  GROW流程

1.目标(Goal):我们想做的事

寻找有效目标:SMART

2.现状(Reality):我们所面对的状况(或我们认为的状况)

排除干扰,关注结果

3.方案(Options):我们如何从现状到目标

头脑风暴法

4.行动(Way Forward):我们想采取的行动

关注结果、制定行动计划

5.GROW流程实战问题解析

案例练习——企业实际问题

案例反思——问题关键点反思

案例练习——企业实际问题

案例反思——问题关键点反思

案例练习——企业实际问题

案例反思——问题关键点反思

6、GROW流程复盘总结

4第四单元  GROW流程的实践运用

1.   管理问题实践探讨

(1)小组练习——企业实际问题

(2)实践反思——问题关键点反思

(3)小组练习——企业实际问题回顾

2、目标梳理实战应用

(1)小组练习——团队目标的形成

(2)实践反思——目标与指标的关系

(3)小组练习——GROW流程

5第五单元  培养教练型管理者行动方案

1.  管理教练作业布置

2.  制定解决方案

3.  课程总结

课程目标
  • 用教练式的管理思维消除干扰,锁定目标,达成结果。
  • 掌握GROW模型各关键点及流程使用。
  • 学会用问题解决工具,解决工作中面临的某个真实的困难或挑战。
  • 现场产生的行动方案。
适合人群
  • HR
  • 中高层管理
  • 企业管理
  • 经理

授课教师

合伙人

课程特色

视频(5)

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小爱 加入学习
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