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招聘是一场成就之旅
价格 ¥198.00
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课程介绍

《招聘是一场成就之旅》学习手册

 

主讲:胡静波老师

课程亮点:找对人是组织战略中最重要的工作!资深HR胡老师引导各业务部门领导对招募人才的看法与观点,摈弃招聘中太多不专业的个人因素的干扰,希望部门负责人能结合公司业务挖掘和深度分析人才需求,学会合理进行岗位设置,精细化匹配人才从而实现对业务需求。

听君一席话,才知道什么是专业!不同场景的面试,你在选人才,人才同样也在选择我们。

 

教学计划:完成线上课程60位学员时, 可以安排一次线下实训,一年内可以参加所有线下实训,一年后课程迭代,老学员半价学习。

 

线上课程:1-3年新任部门经理必修课,18个学习任务;

任务1、招聘的本质

任务2、招聘的重要性

任务3、面试官的角色定位

任务4、面试的流程:-需求产生,需求分析,招聘计划,人才吸引和甄选 ,录用

任务5、如何做需求分析(案例)

任务6、吸引和甄选同时进行

任务7、招聘过程中HR与业务面试官的分工配合:

原则--HR决定什么人不能进,业务面试官决定什么人能进。

具体分工与配合

任务8、有效面试要素---面试官的范儿

任务9、有效面试要素---岗位维度

任务10、岗位维度提炼案例

任务11、有效面试要素---结构化面试

任务12、有效面试要素---面试常见方法和工具:BEI和STAR

任务13、有效面试要素--- BEI和STAR的应用

任务14、BEI和STAR的应用案例分析

任务15、有效面试要素---辅助判断及

任务16、有效面试要素---有效问题设置

任务17、有效面试要素---特殊情况处理:遇大牛,外行面内行、人选风格特异

任务18、常见误区及注意点

 

线下沙龙:企业团购10人以上送实训一次,实训为半天3小时;

实训目标1:岗位与人才的匹配度训练     3小时

成果导出:深度学习企业发展中岗位需求和人才能力匹配的重要性。

实训目标2:面试情景的沟通训练   3小时

成果导出:情景练习不同面试的沟通技巧。